會計師謝宗翰的「斜槓」領導力! | 可愛寵物網
會計師謝宗翰的「斜槓」領導力!領導力.溝通管理.斜槓.職人分享.2019/12/1作家:專案經理雜誌.1979.文/張樂柔,PMP在企業裡,財務部門就像是一顆心臟, ...
文/張樂柔, PMP在企業裡,財務部門就像是一顆心臟,掌握著公司重要的收入與支出。而這樣的財務團隊若有一位優秀的領導者,將能帶領團隊以更有效率的方式,管理財務、會計、成本及投資分析……等公司核心命脈。
益誠聯合會計師事務所所長謝宗翰是位怎樣的領導者呢?擁有台大畢業學歷,大學唸的是經濟系,接下來又唸了交大的交通運輸研究所,目前還同時進修中山大學博士班,笑稱自己是位「斜槓會計師」!
領導力重「溝通管理」謝宗翰擁有多樣化學習經歷以及一手的證照,在進到會計師業界後,發現自己學習的專業都能夠為客戶帶來實質的幫助,這對他來說是一份非常能帶來成就感的工作,喜悅感往往是超越金錢的獲得。不過,會計師發揮專業的同時,面對著各式各樣的客戶,他分享,最棘手通常都是對「人」,所以掌握好「溝通管理」是個重要的關鍵。身為年輕的領導者,接手事務所經營大約4~5年期間,遇到問題必須一一解決,對當時的他來說「管理」真的遠比考試、法規來得困難。
以企業內部來說,最擔心的就是遇到人才不足,讓公司無法發揮最大效益的問題,謝宗翰的會計事務所也同樣遇到了,雖然在一般的新創產業,新人的經驗或許不是一個錄取的最大要點,因為必須時刻創新及吸收新知,但會計產業卻不同,需要穩紮穩打的知識與能力。在過去,會計師入行門檻較高,需要取得各種會計認證,如同事務所內的資深會計師們,有些甚至是看著謝宗翰長大的,對於這些資深同仁,在時代轉變下,他們可能會開始產生因為入行門檻變低,年輕一代能力不足的刻板印象。
謝宗翰面對這項問題,在領導上就不針對規定述說,除了以身作則做出好成績,同時也對同仁用心溝通,持續不斷強調:「如何做可以更好?」時刻確認彼此的需求,用長遠性的方向描繪願景,傳達下屬領導者的想法,扭轉刻板印象。
專案管理整合斜槓能力會計產業一般也會提供協助企業以及中小企業的財務規劃服務,剛好學過專案管理的謝宗翰發揮所長,無論控制公司成本或是建立財務制度,都會當作是一項專案來執行,能為公司建立正確的財會、法律及專案管理方面的知識,也利用機會導入專案管理技巧,指導企業如何拆解WBS工作包、預估工時、減少浪費。
大幅度的調整財務制度一定會造成一些風險以及反彈,但謝宗翰做好利害關係人管理,耐心的溝通,協助同仁聚焦在特定目標,讓有效的整套預算制度導入,逐步落實,接受新...
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