專長折磨人! 柯P:「低階高用」解決人才問題 TVBS新聞網 | 可愛寵物網
2015年1月29日—中鼎工程董事長余俊彥:「第一天當皇帝也會發抖啊,你不可能要一個人已經ready了,他甚麼都具備了才坐這個位置,你一定要給他嘗試的機會, ...
台北市長柯文哲酷吏性格,坦言折磨人是他的專長,即便部屬一個個離開,但柯文哲還是有自己一套用人哲學,他接受商業周刊專訪時說,革命的列車永遠有人上車下車「低階高用」就解決了,但看在專家眼中,優點是體力好但相對經驗不足,後續培訓很重要!
前台北市體育局長楊忠和(2015.01.20):「我支持市長,我支持市長!」
就怕被問敏感問題,前台北市體育局長楊忠和跑給媒體追,自認26天完成階段性任務離開市府。
台北市長柯文哲(2014.12.27):「第一次一個進來做第一天就哭哭啼啼走了,再換一個進來。」
才剛上任沒多久秘書就閃人,柯文哲還得親自到祕書處物色新對象。
主持人(2015.1.12):「往左。」
出席活動柯文哲台上跳舞,手指卻對社會局長不停比劃著,嘴裡念念有詞在柯文哲底下做事,似乎真的不容易。
台北市長柯文哲:「折磨人是我的專長,請大家不要忘記,我很少稱讚別人,後來大家說沒有被柯文哲罵就是最大的稱讚。」
柯文哲接受商業周刊專訪,侃侃而談自己酷吏性格,從臺大醫院帶進了台北市府,部屬首要特質就是得能吃得了苦,若真的受不了這種員工也該走,不怕沒人跟著一起做事。
台北市長柯文哲:「革命列車打到現在為止,永遠有人上車下車,為什麼你知道嗎?因為我想到一個方法,低階高用就解決了,你一個位置如果沒有人要,就給底下的人升嘛。」
就算人都走光了,柯文哲還是有自己的用人模式「低階高用」下面的人升上來,就能解決人才問題,但看在專家眼中還是有點冒險。
1111人力銀行總監李大華:「如果有這個空缺當然是很好啊,有這樣機會可以循環輪替,但是我們看到年輕人的優點就是體力好,但是缺點是經驗不足怎麼樣挑?他質最重要的第一個是受挫力,第二個是抗壓力,第三個是服從性,第四個還具有領導能力。」
公務人員低階高用,專家建議找到了符合四項能力的人,柯文哲接下來就要訂定制度,經歷資淺但位處...
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